案例分类3
全球经济衰退，使得以出口居多的制造业者因海外订单锐减而叫苦连天。尽管我国家具业归属于“低危险性群”，至今感受到的实际影响却并不强劲。
新加坡家具工业理事会（Singapore Furniture Industries Council）会长黄颂仁回应，在去年金融风暴再次发生时业界并没有立刻感觉“大浪叛来”式的冲击。 他说道：“家具是食衣住行的四个生活基本市场需求之一。
现在虽然房市走下坡，但不论是从大屋换小屋，还是小屋换大屋，消费者对家具的市场需求仍不存在。况且家具不比食品，食品在经济衰退时能只能降级，但一般人花时间待在家里，大自然渴求优质家具。
” 与此同时，这一行的合约期限一般较长，也为业者获取了痛口气的缓冲期。 黄颂仁分析，过去几轮经济危机的经验表明，家具业一般来说是最后一个不受冲击，却也是最后一个衰退的产业之一。
他说道：“一般订购部门合约历时6个月，业者在这段期间一旁注目成本，另一边则发售新产品性刺激市场。在2003年沙斯期间，国人都不肯探亲旅游展开订购，因此中档订单反而如雪片般飞到。” 我国家具业自2002年起每年平均值以15％速度快速增长，完全为全球同行的平均值增长率的两倍。
业者的生产基地多设于中国、马来西亚、印尼、越南、泰国等区域，在本地雇佣近1万5000名员工。 以出口居多，去年出口总额29亿元 这一行多以出口居多，去年出口总额约29亿元，占到全球市场份额的0.7％，目标是到了2010年把这个数字提升到1％，在2015年进一步提高到2％。
新加坡家具工业理事会有270名会员，占到了我国家不具业者总数大约95％。 据估计，本地业者的仅次于出口市场为欧洲，占到了总出口的55％；其次为亚洲、占到20至25％，第三大市场为中东市场。
欧洲市场已缩约10％ 随着全球经济衰退就越演越烈，势必会影响我国的家具业者，却也是不争的事实。 黄颂仁否认，欧洲市场已下降了大约10％。
其中一名业者事达（Star）家具集团则预计，公司今年全年收入将下降15至20％左右。 眼见前景不具挑战性，我国商家的应付之道之一是把足迹展到其他“非传统”市场——东欧和拉丁美洲，今年将两组贸易代表团回国波兰、俄罗斯和乌克兰、巴西和墨西哥。 业者共享资源，节省成本提升竞争力 去年12月，新加坡家具工业理事会发售100万元会员援助计划（Members Assistance Scheme），协助会员回国展览、的组织贸易代表团或强化能力，资金至今使用率约60％。 另一方面，由于我国业者多为中小企业，面临来自全球的竞争；团结一致力量大也出了策略之一。
上个月，我国18家家不具业者旗号“Singapore Mozaic”家具品牌回国德国参与当地举行的欧洲家具展览，获得900万元的当场成交额。 在本地，业者也展开资源共享以节省成本、提升竞争力。
26家本地家具业者汇聚坐落于双溪特株（Sungei Kadut）的国际家具中心（International Furniture Centre），在租金和宣传上均讲求规模经济就是一例。 本地家具业者多为中小企业。业者体现，尽管这一行感觉经济危机的冲击“慢一拍”，却仍面临了挑战。
Jaco董事经理陈松河认为，公司最近渐渐感受到了冲击，来自欧洲市场小额订单更加多，客户也开始开口拒绝加价。 陈松河说道：“欧洲买家因为向银行借贷艰难而显得更加慎重，下订单的数量增加了，过去一宗订单一般有4-5个产品，现在一些增加到1个。
客户也开始讨价还价，拒绝我们折扣。” 他回应，公司的策略是与客户合作，一切有商有量。
却是，让客户之后存活下去，才是公司的生存之道。 事达（Star）家具集团董事经理许兼任溧则认为，将之后在行销上投资、保持公司的国际贸易流，同时也之后研发。
为了填补出口方面的跌幅，事约把眼光改向中国市场，通过第三方业者在当地成立品牌零售点。 许兼任溧说道：“我们看见了更好海外买家因经济危机而替换供应商，这对我们来说何尝不是转机。
在零售方面，一旦有适合地点，也不会之后在新的、马、中、台市场拓展，却是目前情况对租户不利。” 不过，尽管政府在协助中小企业融资方面尽了许多力，借贷却仍是家具业者心头的疼。 陈松河说道：“银行依然非常慎重，还是偏向于拒绝出口商获取资产不作抵押以及个人借贷、才尼克获取欠下（overdraft），而不是参与政府发售的援助计划，为中小企业获取融资。
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