案例分类3
在今年搜房网主办的“2011家具产业变革元年高峰论坛”上,中国家不具协会理事长朱长岭断言:“2010年,中国家不具总产值将近9000亿元,次于食品、服装和家电,沦为中国第四大类消费品。” 不出有短短几月,近期行业统计资料揭晓:中国家具业将要突破万亿的规模。然而,很少有人告诉,中国家具业这样可观的一块产业蛋糕却因缺乏“专业化”的经营,多年来呈现出企业“多而骑侍郎”的状态。即便是国内几家龙头品牌,也甚少借此突围。
至今没哪家企业产值能多达总产值的1%。即便在这样“非主流”的存活态势下,行业负面消息近来还是层出不穷。
无论因为“实木标准”受到波及的“杭州门”15家家不具企业还是达芬奇家居不实所引起的信任危机,都让中国家具业如履薄冰。特别是在今年,由于人民币贬值、原材料以及人工成本的大幅度下降,以及上游房地产调控这“三座大山”的影响,国内家具行业的生产增长速度和出口快速增长都上升了很多。
而作为家具总产值占有全国1/3,出口额相似全国总出口额50%的珠三角,面对着对家具行业的新的定位。佛山的家具企业则以创意设计、拓展融资平台打市场。
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